ИнтерТехБизнес участвует в выполнении Государственных контрактов в интересах Минпромторга России.
Аккредитация ИнтерТехБизнес при ГК «Ростехнологии» в области технологического аудита.

Услуги ИнтерТехБизнес

Компания ИнтерТехБизнес оказывает услуги:

  • Производственный консалтинг в рамках этого направления реализуются следующие задачи:
    • Анализ производства заказчика с целью выработки рекомендаций по выводу производства на конкурентный уровень;
    • Разработка программы технического перевооружения;
    • Проектное финансирование;
  • Технологический аудит включает в себя экспертную оценку действующих технологических решений (действующего производства или его отдельных подразделений) или проектируемых технологических решений (от уровня операционной технологии обработки детали до уровня проектируемых производств) и разработку рекомендаций по комплексу организационно-технических мероприятий, необходимых для повышения конкурентоспособности рассматриваемых технологических решений (производств). ИнтерТехБизнес имеет аккредитацию в области технологического аудита при Государственной Корпорации «Ростехнологии»;
  • IT-консалтинг и управленческий консалтинг. Услуги по разработке стратегии информатизации предприятий/производственных холдингов, включая концепцию создания интегрированной информационной системы (ИИС), позволяющей обеспечить формирование и поддержку полного электронного описания изделия на всех этапах его жизненного цикла (от проектирования, постановки на производство, производства до послепродажного обслуживания изделий), в том числе: Формирование системы управления предприятия или холдинга, включая разработку нормативной базы, IT-составляющую; Разработка стратегии развития предприятия или холдинга; Бизнес-планирование, технико-экономическое обоснование (ТЭО);
  • Научно-исследовательские работы (НИР);
  • Международная производственная кооперация. Оказание комплекса услуг по поиску и подбору зарубежных партнёров с целью подготовки различных форм сотрудничества.

ИнтерТехБизнес имеет уникальные компетенции, основанные на опыте выполнения научно-исследовательских работ и выполнения консалтинговых проектов по следующим темам:

  • Качество продукции военного назначения (ПВН). В 2011-2012 гг. компанией ИнтерТехБизнес выполнено несколько НИР, связанных с качеством ПВН, в том числе по созданию информационно-аналитической системы мониторинга качества ПВН, поставляемой по гособоронзаказу и на экспорт.
  • Обеспечение стабильности поставок стратегических и критических материалов. Стратегия управления риском поставки стратегических и критических материалов разрабатывается и реализуется с учетом информации о доступе к критическому сырью, ценовой волатильности, меняющейся модели мировой торговли, геополитического риска и изменяющимися нормативными документами относительно товарной торговли, наряду с другими факторами. При заключении конкретных сделок на поставку материалов основным инструментом снижения рисков является хеджирование рисков при поставке материалов.
  • Методика освоенного объема (EVMS) зарекомендовала себя в качестве эффективного средства контроля и управления разработками новых систем, создаваемых по заказам Правительства США. В более упрощенной форме методика освоенного объема может использоваться как эффективный инструмент управления любым проектом, в том числе и проектом по разработке программного обеспечения.